关天品牌
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深度分析
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民营战略
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2015年,国务院办公厅印发《关于促进社会办医加快发展若干政策措施的通知》,提出进一步促进社会办医,通过特许经营、公建民营、民办公助等模式,支持社会力量举办非营利性医疗机构,健全法人治理结构,建立现代医院管理制度。民营医院,一直在发展困局和...
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运营-民营战略
2020/06/22
来源:搜狐于斐营销概括起来说:在经营方向上,走专科、专病的发展道路;在经营战略上,选择差异化的战略方术,做别人没有的,做比别人更好的;在经营步骤上,先做“强”,再做“大”。在互联网背景下,服务价值的创造日益走向社会化和公众参与,医院与患者间...
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运营-民营战略
2020/05/05
来源:搜狐于斐营销随着医疗市场逐步开放,各种办医形式如雨后春笋般出现,完全打破了公立医院一统天下的局面。但随之而来的一个问题是,许多医生办医,尽管技术高超,但并不了解中国的国情和市场。他们往往过高的估计了自己的影响力。其中不少职称名医,在医...
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运营-民营战略
2020/05/05
来源:于斐营销医生集团的医疗、保健、管理和后勤保障一切公关工作都要以人为本,以病人为中心,强化服务意识,强化服务理念。1、左右消费者感知服务质量的四大差距当前,医生集团服务组织内部存在着四个明显的差距。这些差距极大地影响着客户的感知服务质量...
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运营-民营战略
2020/05/05
于斐老师曾经指出,针对一些民营医院打造品牌的各个方面,具体可参照如下做法:一、技术品牌众所周知,品牌价值是用户或消费者对品牌整体实力的全面心理反映,分为品牌带给消费者的可感知的情感利益和可感知的功能利益,是与某一品牌相联系的品牌资产的总和。...
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运营-民营战略
2020/05/05
来源:于斐营销一、民营医院需要品牌形象重塑这是一个有温度有情感的时代。在这个时代民营医院应该如何发展?必须进行全面品牌管理。全面品牌管理是关于全组织、全过程、全人员、全指标为品牌服务的,它是一种真善美的组合,真就是品质;善就是品格;美就是品...
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运营-民营战略
2020/05/05
于斐老师早在三年前曾经提出,在实施民营医院战略管理和系统资源决策时,必须从战略管理的两个层次来对民营医院的发展进行规划:一是对民营医院的竞争力进行全面规划和打造。医疗业务工作是民营医院的核心构成部件,民营医院的每一个临床科室都是一个业务竞争...
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运营-民营战略
2020/05/05
记得以前看到于斐老师关于民营医院如何塑造品牌提升竞争力的文章,如今记忆犹新。的确,现在民营医院所面临的大环境确实发生了很大的变化。于老师提出,市场经济体制的日益完善,医疗管理体制的新一轮改革,民营医院投资主体的多元化等等,都在不同程度上加大...
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运营-民营战略
2020/05/05
品牌故事
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