孙振凯谈管理,员工成长先从敬业开始

2020-05-01

作者:孙振凯 


       孙振凯谈管理--员工如何成长之敬业篇

一个员工在企业中能否成长,“敬业”也是非常关建的因素之一。
那么敬业是什么?敬业是一个人对自己所从事的工作及学习负责的态度,而道德就是人们在不同的集体中,为了我们集体的利益而约定组成的,应该做什么和不应该做什么的行为规范。所以,敬业就是人们在某集体的工作及学习中,严格遵守职业道德的工作学习态度。 敬业是一个道德的范畴,是一个人对自己所从事的工作负责的态度。
诸葛亮是我国历史上著名的政治家、军事家,被视为中华民族智慧的化身,大智大勇的代表。
   东汉末年,刘备三顾茅庐,从襄阳隆中请出诸葛亮为其军师。当时,魏、蜀、吴三国鼎立,三国之中蜀国国小人少,实力较弱,诸葛亮从长远利益着手,建立吴蜀联盟,使蜀国得以全力对付魏国。对内,诸葛亮充实国家力量,安定人民生活;注重选拔人才,任人为贤;赏罚分明;虚心征求各方面的意见;严格要求各级官吏,惩办贪污不法行为,以树立官员廉洁奉公的风气。诸葛亮一生不辞辛苦,兢兢业业,为国为民,呕心沥血,实现了他《后出师表》中所说的"鞠躬尽瘁,死而后已。"可以说,诸葛亮的一生很敬业。
那么如何做才算是敬业呢?这有几个基本的条件:
1、 有巩固的专业思想,热爱本职工作,忠于职守,持之以恒。
要成为优秀的员工,必须要有职业理想,也就是说要有对所从事的职业和要达到的成就的向往和追求,这是成就事业的前提,能引导你高瞻远瞩,志向远大。
梁启超也说过:凡职业都具有趣味的,只要你肯干下去,趣味自然会发生。干一行,爱一行,360行,行行出状元,持之以恒,必得成功。
2、 有强烈的事业心,尽职尽责,全心服务。
很多员工入职后没有什么理想,也缺乏对自已的职业规划,干一天算一天,不行换岗位,再不行换工作,这样怎么可能在企业中成长?有事业心的员工,进入企业前就有了立业意识,即确立职业和实现目标的愿望。这样做的意义就在于利用职业理想目标的激励导向作用,激发自己的奋斗热情并指引其成功的方向。
3、 有勤勉的工作态度,脚踏实地,无怨无悔。
我之前也讲过,在企业中成长,先做一个任劳任怨的人吧,没有企业不愿意用这样的员工,脚踏实地,勤恳工作,无怨无悔。一旦企业有了发展机会,你就是最好的人选。
阿里巴巴的前台小姐名叫童文红,她从一个月薪2000元的小姑娘,成为了估值几百亿的菜鸟物流的首席运营官,她也因此被称为“最励志”的合伙人。而在童文红刚进入阿里巴巴的时候,马云在内部进行股权激励,其中前台的股权是0.2%,比例很低。马云曾对童文红说,好好干吧,只要坚持总有一天你能得到你想得到的。
就在2014年的时候,马云终于实现了自己吹的牛,阿里巴巴也终于上市了!那么,童文红她那百分之零点二的小股份,也变成价值是3.2亿元的人民币了!
4、 有旺盛的进取意识,不断创新,精益求精。
进取、创新、求精是一个人展现拓展执行力的一部分,有进最意识的人,才能进步,才能跟上时代与市场的发展步伐。不断创新,才能不断突破发展瓶颈。精益求精才能从“细节决定成败”中发展自我。因此这三个关建词,也是个人发展的关建要素。
5、 有无私的奉献精神,公而忘私,忘我工作。
现在这样的“傻子员工”越来越少,大家都自作聪明,各有各的想法,这是一个非常严重的发展误区。公司的领导不傻,老板更不傻,他们知道企业需要什么样的员工,重要的工作只有交给“傻子员工”才能放心,因此成长的往往都是那些“傻子员工”。
总之,孙振凯告诉你一句话,如果你是公司的老板,你想用怎样敬业的员工?那好,你就先成为这样的人!


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